De la remotopia la biroul hibrid

Pandemia a schimbat felul în care angajatorii gândesc beneficiile acordate angajaților, iar renegocierea modului de lucru este acum în prim plan, în condițiile în care multe companii își reiau activitatea de la birouri. Lucrul de acasă pe perioada stării de urgență și de alertă a transformat radical balanța work-life și a creat noi moduri de viață, noi bioritmuri, noi atitudini.

Pentru unii, „Remotopia” a fost o binecuvântare – au scăpat de 3-4 ore petrecute zilnic în trafic, și-au reamenajat locuința cu spațiu bine definit de lucru sau chiar au investit în apartamente și case mult mai spațioase, au evadat din orașele aglomerate și s-au relocat în suburbii ori la țară și au ales o viață activă, cât mai aproape de natură, cu mult timp petrecut în familie. Pentru aceștia, revenirea la programul strict de birou devine acum o mare problemă care îi scoate dintr-un confort la care nici nu ar fi visat înainte de pandemie. 

Cei care nu pot sau nu mai vor să se înscrie în politicile de lucru care cer prezența zilnică la birou, sunt puși în situația de lua decizii radicale – renunțarea la job sau la noul mod de viață construit în pandemie.Pentru altă categorie de angajați, lucrul de acasă a fost o perioadă grea – fie din cauza spațiului locativ mic sau impropriu pentru a putea fi transformat în birou, fie din cauza provocatoarei conviețuiri între mai mulți membri ai familiei – părinți și copii angrenați toți în lucrul online, fie din cauza prezenței copiilor mici care au mult mai multă nevoie de atenția părinților. Pentru cei care se înscriu în matricea – spațiu insuficient, copii mici, job online solicitant, lucrul de acasă e un coșmar de-a dreptul.

Revenirea treptată la normalitatea dinaintea pandemiei obligă managerii și antreprenorii la regândirea culturii organizaționale și găsirea unor alte moduri de activitate care țină cont de noile deprinderi de lucru asimilate în perioada lucrului remote. Flexibilitatea și deschiderea de a găsi soluții pentru politici de lucru cât mai diverse este acum o necesitate. Formulele hibride par să fie acum cel mai eficient mod de a împăca și capra și varza.Work-life balance e mai mult o figură de stil.

 Munca și viața personală nu sunt entități independente, separate, care să respecte proporția de jumătate-jumătate.Pentru femei și în special pentru mame, cele care munesc, realitatea pe piața muncii este cea mai dură. Ele sunt condiționate să își planifice viața personală în funcție de cerințele profesiei și mult mai rar invers – să își plieze jobul la multele responsabilități de părinte. Dar asta e o discuție separată.